無需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄 助力百日攻堅(jiān)不泄勁
——匯友集團(tuán)堅(jiān)守雙節(jié)奮戰(zhàn)一線
雙節(jié)假日期間，匯友集團(tuán)全面落實(shí)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)部署要求，全體干部職工“無需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，毫不松懈抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作，用屬于自己的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，唱響對(duì)祖國(guó)的無聲贊歌。
匯友集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下，吃住在一線，部室主要負(fù)責(zé)人深入一線進(jìn)行重點(diǎn)幫扶、監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查，督促各項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)部署措施。
雙節(jié)期間，也是施工安全事故的易發(fā)、高發(fā)期，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，由各分管經(jīng)理牽頭組建多個(gè)工作組，穿梭在各個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，開展駐點(diǎn)指導(dǎo)和排險(xiǎn)除患，嚴(yán)防因松懈麻痹引發(fā)事故。
自集團(tuán)開展“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)以來，匯友集團(tuán)頂住壓力，抓住機(jī)會(huì)，成立四個(gè)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，依托集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，全面提升在安全、質(zhì)量、市場(chǎng)等方面的管理水平，保質(zhì)保量的完成了階段性目標(biāo)，交出一份滿意的“答卷”。
下一步，匯友集團(tuán)持續(xù)細(xì)化“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)產(chǎn)值目標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)整施工計(jì)劃，仔細(xì)分析各階段存在的難點(diǎn)，強(qiáng)化措施，科學(xué)管理，精準(zhǔn)分析，做好人材機(jī)的準(zhǔn)備工作，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，掃除困難，抓住“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，將“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)真正落到實(shí)處，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
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