理順思路 分清主次 把握重點 做好結(jié)算工作
能否做好結(jié)算工作是考驗一個項目負責人的重要指標。園林公司于11月25日下午組織召開了結(jié)算會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目負責人參加了會議。
會上，項目負責人匯報了項目結(jié)算情況；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子就項目負責人提出的難點做了解答，對下一步工作做出了部署，同項目負責人一起梳理了結(jié)算的流程，指出審計是舉證與被舉證的關(guān)系，一定要加強自身業(yè)務(wù)水平，提高結(jié)算質(zhì)量，施工過程對清單外的量要留有會議紀要或設(shè)計變更及相關(guān)影像資料。前期結(jié)算工作相關(guān)人員基本按照分公司要求和質(zhì)量如期推進，希望再接再厲，確保年底資金回攏。
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